| 第138号 2007年06月12日 「ネット新聞を改めて考える（その２）」
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――TontonSystemのメールマガジン 第138号―――――――――――――――
★ 民主主義と資本主義の折り合いを目指す理念と方策
日本発のグローバルスタンダードへ！
2007年06月12日号（不定期発行）
---------------------第138号の目次-------------------------------------
１ 今回のコラム
■ ネット新聞を改めて考える（その２）
■ 大型ハイビジョンテレビの影響力
２ 次号（第139号）の予告
３ TontonSystemとは
４ TontonSystemのホームページ
５ 利用配信システム
６ 登録・解除・アドレス変更
７ バックナンバー
８ 注意事項
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１ 今回のコラム
■ ネット新聞を改めて考える（その２）
○ネット新聞経営モデル
一般的に近代国家では、経済的に豊かな人がより多く社会的なコストを負担している。この
負担率が以前より下がったことにより多くの摩擦が生じていると思われる。言い換えれば民
主主義と資本主義の折り合いが揺らいでいる。そしてこの解決策が模索中なのである。
筆者は別に経済的に豊かな人が「ネット新聞に寄付しろ」と言っている訳ではない。寄付する
のは自由だが長続きしないのは自明である。
では別の視点で見てみよう。
本屋で本を買う人は立ち読みコストと売れ残り廃棄分コストを、消費者金融を利用する人は
利用しないでティシュを貰う人の分を、NHKの受信料を払っている人は払わないで観ている
人の分をそれぞれ負担している。また、大道芸を観た人すべてがおカネを出しているわけで
はない。
本屋と消費者金融、そして大道芸の場合、おカネを払う人の多くは気に止めることはないと
思うが、NHKの場合は「観ているなら払えよ」と払っている人の多くは怒るだろう。しかし、民
放テレビの場合、松下製品しか買わない人が「不思議発見」を観ていても日立製品しか買わ
ない人が怒ることはない。
要するに見えないコストと見えるコストがあり、それが感情の差にもなっている。
ここで複雑なのが大道芸である。
おカネを払う気がないなら素通りすれば良いのだが、中身を観てから決めようと考える人も
いるだろう。そしてつまらなければ払わず、面白ければ払う人もいるだろう。また、つまらなか
ったけれど観た以上は何かしらのおカネは出すべきと考え払う人もいるし、面白く感じても払
う義務はないと立ち去る人もいるだろう。
この大道芸に対する考察からネット新聞の新しい経営モデルを考えることができるのではな
いだろうか。なお、経営モデルとコンテンツモデルは密接に関係するがコンテンツモデルにつ
いては次号で検討する。
結論から言うと、筆者の考える理想的な「ネット新聞」とは、有料会員制ではなく、誰でもコン
テンツが無料で観られ、しかも多くの「無料会員制」のように観る人が自分の個人情報を登
録する制度ではなく、観る人は自分の個人情報を一切登録する必要がない制度である。
なお、コンテンツを観るのは無料だが「投げ銭」方式の寄付を導入しているサイトもある。こ
れもネット上の大道芸的な発想と思われる。
ただし以前にもHPのコラムで書いたが、ネット上での少額決済制度が誰でも簡単にできるま
ではネットメディアは次の段階に進めないと思う。よってこの「投げ銭」方式は現状ではまだ
ビジネスモデルの中心になれない。ただし現状の「投げ銭」方式でも設置するのは一向にか
まわないと考える。
いずれにしろ基本的に無料でやるためには民放テレビ局のように広告収入を柱に考えなけ
ればならなくなる。確かに広告収入は必要だと思うがそれだと既存マスメディアと基本的に変
わらない。何か特徴が必要である。
要は経営者や編集者の「志」の問題だがシステムとしてそれを維持できるかどうかは疑わし
い。この問題をクリアするためには発想の転換が必要である。
先ず、市民記者の有志に「株主」になってもらう。額は１株1万円位でどうだろう。これには賛
否両論あるだろうが特定のスポンサー企業に頼るよりはましと考える。1000人で1000万円で
ある。ただし、不特定多数から株主を公募するのは現行法では難しいので工夫が必要であ
る。
編集者の有志にも株主になってもらおう。額は１株10万円位でどうだろう。10人で100万円で
ある。
ただし、設立費用は最低1000万円位は必要と思われるので発起人が5人ならば1人200万円
の出資は必要である。よって資本金は最初が1000万円、編集者が決まって1100万円にな
る。その後市民記者の有志による「株主」が1000人になった時点で2100万円ということにな
る。
ランニングコストを賄うためには広告がやはり必要である。この場合、個人やNPO等からの
広告を中心に掲載するのはどうだろう。怪しい広告を載せる危険もあるが試してみる価値は
ある。
コンテンツやグッズ等で売れるものは売る。またそれらの提供者は合理的な報酬を得るもの
とする。結果的にはここで自立した経営が持続できるかどうかが決まる。「ネット新聞」の「商
才」が試されるのである。いかに付加価値の高いものを生み出すか、提供するか、総合力が
必要になる。
将来、利益が出れば株主に配当が出るのは当然である。ただし当面の間、株主が出す資本
金が寄付金とほとんど変わらないのは確かである。ここがこのモデルの弱いところだが宝く
じを買うように夢を買っても良いのではないだろうか。
そして大事なことはただの「ネット新聞」ではなくリベラル派、中道左派、中道右派、保守派な
ど「個性」を最初から明確に打ち出すことである。これで編集部に対する不毛な議論を減ら
すことができる。
筆者の考える「ネット新聞」の理念はジャーナリズムとコマーシャリズムの両立であり、臨機
応変に活動するが、立ち位置は常に権力の監視でなければいけない。
これを組織的にどう担保するか、ジャーナリズムとコマーシャリズムの対立をどう回避する
か、株主間の意見の相違をどうまとめていくか、問題は多いが、ネット新聞の代表が勇気を
持って対処するしかないだろう。
ネット新聞が大きくなり既存マスメディアと同等の規模になるのが望ましい。
そのためには既存のマスメディアと異なる経営モデルが必要である。
つまり、受信料を取らず、権力やスポンサーにも縛られず、国民の有志から集めた資本で
「公開した理念」に基づいて経営する新しいマスメディアの構築である。これが既存マスメディ
アと同等の規模になるのは相当難しいとは思うが目標として持つべきである。
このような理念を実現するには「市民記者有志による株主制」がよいと思う。なお、市民記者
でなくても理念に賛同する人が株主になることを拒むものではない。
次回は「ネット新聞」の最大の難問、コンテンツモデルを検討する。
■ 大型ハイビジョンテレビの影響力
当HP掲載の「もうそう日記 NO.244]を若干修正してここに掲載する。
42インチの薄型フルハイビジョンテレビを買ってからどうもテレビを観る時間が増えたような
気がする。その理由のひとつがリモコンの「番組表ボタン」である。以前なら録画予約すると
きGコードを新聞の番組欄を見て入力していたものが、今は驚くほど簡単に画面の「番組表」
で予約できる。
さらに録画した画面でも画質が落ちないので違和感なく観ることができる。DVDに落とすと画
質は悪くなるがDVDに保存したい番組はほとんどないので問題はない。
将来的には「好きな映画」をハイビジョンで観たいのでハイビジョン対応のレコーダーを買い
たいが、問題は価格と映画のタイトル数である。なお、ネットでハイビジョン配信が普及すれ
ばレコーダーの存在価値も変わって来るかもしれない。
現在、薄型テレビは42インチ以上が売れ筋という。一旦大型テレビ、しかもハイビジョンに慣
れたらアナログテレビには戻れない。また、ワンセグ対応のモバイル機器もかなり普及して
きた。あくまで外出時の「暇つぶし」が主な用途と思われるが視聴時間の増加にはつながる
だろう。
こうなると巷で言われているような「ネットの普及でテレビの影響力は低下する」とは到底思
えない。ネットの普及で低下するのは新聞と週刊誌と思われる。現在のネットの中心は活字
メディアなので同じ活字メディアの新聞と週刊誌が割を食うのである。
ネットをよく観る人は新聞を読まなくなると思われるが大型ハイビジョンテレビで報道特集や
娯楽番組（政治経済のバラエティ番組も含む）は観ると思われる。一方、ネットをあまり観な
い人はますますテレビを観るようになると思われる。
だからこそ「ネットとテレビの融合」が重要な訳である（笑）。
いずれにしても既存「ネット新聞」の前途は厳しい。
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２ 次号（第139号不定期発行）の予告
「ネット新聞を改めて考える（その３）」
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３ TontonSystemとは
TontonSystemとは民主主義と資本主義の折り合いを目指す理念と
その具体的方策です。TontonSystemを理解するには、現状の民主主
義と資本主義の問題点、そして経済原則とは何か、市場原理とは何
か、を理解する必要があります。TontonSystemは、現状ではハード
ルはかなり高いですが、やるだけの価値はあると思います。
★TontonSystemの全文はホームページに記載してあります。
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４ TontonSystemのホームページ
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７ バックナンバー
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■ melma！ http://www.melma.com（マガジンID：m00075850）
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８ 注意事項
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★発行者 孟 宗竹 ■メールアドレス take3@tontonsystem.com
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